Guy Kawasaki habla de las empresas audaces que acaban en la más absoluta mediocridad (no sé por qué, pero ahora mismo sólo me viene a la cabeza SCO), y una lista de síntomas para identificar dichas empresas y consejos para evitar que tu empresa se convierta en eso. Una vez más la lista es brillante y completamente anti-gurú. El primer síntoma de la lista:
“1.- Las dos palabras más populares en tu empresa son “partner” (socio) y “estratégico”. Adicionalmente, “partner” se ha convertido en un verbo, y “estratégico” se utiliza para describir decisiones y actividades que no tienen ningún sentido”.
Yo a la lista tengo que añadir la afición de estas empresas a las “reorganizaciones”, cuya consultoría, como dice el número 12, es realizada por consultores con MBA y un año de experiencia. Eso sí, de una gran consultora con tarifas prohibitivas.
Añado la definición de Blogger que Guy ha añadido a su blog:
“Blogger: alguien que no tiene nada que decir escribiendo para alguien que no tiene nada que hacer”.
A partir de ahora, mi mantra. ¿Y tú que haces, leyéndome, eh?
