La rebelión de los patanes


Guy Kawasaki habla de las empresas audaces que acaban en la más absoluta mediocridad (no sé por qué, pero ahora mismo sólo me viene a la cabeza SCO), y una lista de síntomas para identificar dichas empresas y consejos para evitar que tu empresa se convierta en eso. Una vez más la lista es brillante y completamente anti-gurú. El primer síntoma de la lista:

“1.- Las dos palabras más populares en tu empresa son “partner” (socio) y “estratégico”. Adicionalmente, “partner” se ha convertido en un verbo, y “estratégico” se utiliza para describir decisiones y actividades que no tienen ningún sentido”.

Yo a la lista tengo que añadir la afición de estas empresas a las “reorganizaciones”, cuya consultoría, como dice el número 12, es realizada por consultores con MBA y un año de experiencia. Eso sí, de una gran consultora con tarifas prohibitivas.


Añado la definición de Blogger que Guy ha añadido a su blog:

“Blogger: alguien que no tiene nada que decir escribiendo para alguien que no tiene nada que hacer”.

A partir de ahora, mi mantra. ¿Y tú que haces, leyéndome, eh?

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Comentarios de los Lectores

yo añadiría una más: “SINERGIA”

arghhhh!!!!

Apoyo la propuesta de Anita y añado “PROACTIVO” y “CAPITALIZAR”… temblores me entran…

cómo se me ha podido pasar proactivo!!!

¿Y esto que es? ¿un vacile?

No es un vacile, es el argot odioso y diario de las empresas. Cuando yo trabajaba en mi anterior empresa , hacíamos una especie de “bingo”. Poníamos las palabras que creíamos que nos iban a soltar los jefes y las íbamos tachando conforme aparecían… “sinergia”, “estratégico”, “proactivo”, “partner”, etc. Y a veces había quien cantaba “LÍNEA”, para el descojone general ;-D

Ah, ya comprendo, es un argot.
Vale, pues yo aporto:
una que me suelta mi jefe muy a menudo:

Reto.

Claro que lo que para el es un reto, normalmente para mí es un marrón que te cagas.



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