Otra burbuja

El video y la canción resumen muchas cosas, y aunque las diferencias de esta “burbuja” (si se quiere llamar así) con la anterior son abismales no deja de tener mucha razón. La diferencia es la que apuntaba el otro día Julio, el mercado publicitario de la red no se va a parar aunque la economía se ralentice, así que esta oleada de startups, aunque tendrá una mortalidad alta, no será nada parecido a lo del 2001. Disfrutad del video:

Vía

Camera café (versión real)

Menos mal que es viernes…

Vía El Blog Salmón

Usando el iPhone (I): lo bueno

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A estas alturas resulta difícil decir algo que no se haya dicho ya acerca del iPhone (sobre todo porque todo el mundo tiene ya uno) , pero aún así voy a intentar comentar algunas cualidades y defectos, siempre como análisis subjetivo, nada muy elaborado. El iPhone me llegó vía amigo desde USA hace unos días y hay una abismal diferencia entre leer las características técnicas (mediocres) del iPhone y ponerle las manos encima. Sobre el papel es un terminal “bonito” más, pero una vez empiezas a usarlo te das cuenta de lo revolucionario del dispositivo. Llevo ocho años usando PDAs y móviles y nunca me había encontrado con un terminal que supusiera un salto cualitativo tan importante sobre la media. Voy a cubrir en varios posts cortos mis impresiones. De entrada las positivas:

  • Evidentemente, mi terminal está convenientemente hackeado para poder utilizar aplicaciones de terceros (el software viene capado) y para poder funcionar con cualquier operador telefónico. El proceso de activación y liberación fue muy simple y rápido, no hizo falta ni conectar el iPhone al ordenador. El firmware es el 1.1.1, y el único problema es que no puedo actualizar a futuros firmwares hasta que algún equipo de hackers facilite el proceso manteniendo la liberación. De esto hablaré cuando comente las partes negativas, que las hay y no son pocas.
  • El diseño del terminal es lo que se puede esperar de Apple, fino, elegante y muy sencillo, en comparación con otras PDAs o smartphones es más pequeño y manejable. La caja también refleja esa simplicidad y un dominio del márketing por parte de Apple apabullante. La pantalla táctil no tiene punto de comparación sobre nada que haya visto en mi vida, es simplemente impresionante. El resto del hardware no es excesivamente destacable: la webcam saca fotos mediocres, el Bluetooth permite un uso muy limitado de sus capacidades, el GPRS es insuficiente como conexión a Internet, y la batería, sin ser mala, deja que desear. La parte de teléfono móvil está en la media.
  • El punto fuerte del terminal es el software, que en conjunción con la pantalla lo convierte en el móvil más usable que he visto. Aquí empiezan los puntos fuertes.
  • La conjunción menu principal/pantalla es rompedora. La resolución de la pantalla es tal que vista de lejos parece una pegatina de colorines sobre el terminal. El menu dan ganas de comérselo y la facilidad de uso empieza desde aquí. La pantalla tiene una sensibilidad impresionante y el manejo con los dedos es sorprendente. La pantalla se ensucia (sobre todo si tienes manos sudorosas), pero en menor medida de lo que cabría imaginar, porque el toque sobre la misma es bastante superficial.

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¿Te gusta conducir?

Pues no seas gilipollas.

Los 10 mandamientos del falso Steve Jobs

El falso Steve Jobs, esa parodia de Jobs que tanta notoriedad ha ganado últimamente, ha inspirado los 10 mandamientos de Jobs, una lista de auténticas perlas de antimanagement… que por desgracia muchos directivos reales cumplen a rajatabla… Traduzo el texto porque es de lo más agudo que he leído últimamente:

  • 1.- Nunca permitas a la gente saber cual es su lugar. Deja que se hagan suposiciones. Mantenles atemorizados. De lo contrario se vuelven complacientes. La creatividad nace del miedo. Piensa en un pintor… se morirá de hambre si no hace su trabajo… Lo mismo pasa con la gente de Apple y Pixar. Vienen a trabajar cada día sabiendo que podría ser el último… trabajan como negros; creeme.
  • 2.- No contrates a la mejor gente. Puedes contratar a alguien mientras les tengas acojonados… Observa la porquería de coches que hacen en Detroit, donde no despiden a nadie. Comparalo con las cosas que hacen en los talleres vietnamitas… No podemos poner en riesgo -literalmente- las vidas de nuestros empleados, pero nunca podríamos haber hecho OS X tan confiable si nuestros ingenieros no creyeran que cada vez que aparece un bug alguno va a ser asesinado.
  • 3.- Asciende sólo a los estúpidos. Pero no a cualquier estúpido. Tienes que encontrar el tipo concreto de estúpido que en realidad se crea que es super brillante. Son unos ejecutivos fantásticos e increiblemente fáciles de manipular. Es fácil localizarlos. Los consultores de McKinsey son candidatos preferenciales.
  • 4.- Nunca le digas a la gente lo que se espera de ellos. Colócales el listón imposiblemente alto, pero -y aquí está el truco- no les digas cual es. Y despídeles si se quedan cortos. ¿Sabes lo que provoca eso en la gente? Les vuelve locos… Los locos son más creativos. Y más productivos. Todos los psicólogos del mundo lo saben.
  • 5.- Un directivo debe ser inconsistente e impredecible. Sé aleatorio. Algún día di que algo es fantástico y quien lo hizo es un genio. Al día siguiente di que es una porquería, y él un patán. Observa como trabajará el tipo ahora, tratando de impresionarte.
  • 6.- No alabes. Nunca. Los gurús del management también recomiendan recompensar el rendimiento…. No estoy de acuerdo… Empieza a alabar a la gente y en breve empezarán a pensar que son tan listos como tú. No puedes permitirte esto. Todos los empleados deben saber en todo momento que tú eres mejor en todos los sentidos que ellos. La crítica repetida de la manera más humillante es la manera de conseguirlo.
  • 7.- Manten los espíritus de la gente rotos. Despide a la gente regularmente sin razón alguna. Pierde los nervios, grítales, insúltales, y luego despídeles. O mejor, no les despidas. Deja que se crean que han sobrevivido durante unos días. Entonces, cuando se hayan relajado, llámales y despídeles.
  • 8.- Enrabiétate. Una táctica que sólo deberías utilizar en circunstancias extremas… literalmente llora, grita y arrástrate por el suelo como un niño de tres años… Funciona porque la gente se impresiona al ver a un adulto llorando y gritando. Harán cualquier cosa para hacer que pares. Brillante.
  • 9.- No hables a los empleados en los ascensores. Yo me subo al ascensor… sonrío y digo hola… A veces los empleados hablan entre ellos, lo que no me incluye a mi. Así que me espero a llegar a mi planta y entonces, mientras la puerta se abre, me doy la vuelta y digo: “lo que acabas de decir está completamente equivocado. No sabes de lo que hablas. Por favor ve a recoger tus cosas…”
  • 10.- Empieza con la campaña de publicidad. Parte de lo que hace a Apple diferente -y sí, mejor- es la manera en la que creamos productos. No empezamos con el producto en sí. Empezamos con los anuncios. Nos pasamos meses sólo con el anuncio… Todos los demás empiezan con el producto. Por eso la mayor parte de la publicidad apesta. En Apple… si no se nos ocurre un buen anuncio, probablemente no lancemos el producto.

Amazon, el HaaS y la revolución del cloud computing

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No quiero pasar sin comentar el enfoque de Amazon en esto de la web 2.0, que se está comentando mucho pero fuera de ciertos círculos pasa completamente desapercidibo. Los Web Services de Amazon pueden revolucionar la web. Cada día que pasa nos alejamos más del escritorio clásico, del software, a los servicios, y dimensionar la demanda de esos servicios en tiempo real es dificil y caro. Amazon ha lanzado dos iniciativas rompedoras:

  • El S3 (Simple Storage Service): un sistema de almacenamiento redundante a precios de risa, ilimitado y con el que se interactua por medio de web services. El precio, 0,15 dólares por gigabyte de información almacenada al mes y otro tanto por información transferida. Mi segundo backup personal está ya en S3 gracias a Jungledisk, un software barato que se encarga de gestionarlo desde mi PC. Y pago una miseria por un backup completamente seguro. A nivel empresarial los posibles usos son ilimitados, y en mi empresa podemos llegar a usarlo para suplir capacidad de almacenamiento temporal de toda nuestra información
  • EC2 (Elastic Computing Cloud): un servicio de computación distribuido y virtualizado que permite pagar por la capacidad de proceso que se contrata en cada momento. Es más difícil de explicar, pero básicamente se resume en que si en un pico de demanda de una aplicación o una web necesito 30 servidores más Amazon los proporciona, y cuando esa demanda cae dejas de consumirlos. Y pagas por transferencia de datos así como por hora de consumo de servidores virtuales. El servicio es revolucionario y el precio muy barato, lo que facilita la puesta en marcha, por ejemplo, de una startup que no tiene que hacer frente a costosos servidores o alquileres de servidores que no va a utilizar

La estrategia de Amazon se completa con otros servicios, como el de pagos, que también tiene mucho sentido. Amazon ha sido siempre una empresa admirable, pero el trabajo que están haciendo entre bambalinas es tecnológicamente muy desarrollado. Ojo avizor.

Mudos

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Me he encontrado este documento: 100 razones por las que todo el mundo se ha quedado sin habla (con Windows Vista), y en un principio me parecía que era un documento crítico con Vista, porque algunos se han quedado mudos de lo malo que es. Todo lo contrario. En Microsoft tienen un dominio sinigual de la ironía corporativa.

Google va a destrozar a Microsoft en territorio enemigo

Perdón por el titular editorializado, se me pega de la prensa seria. Pero lo que está haciendo Google, con atrevido, es de libro, concretamente del arte de la guerra. Su anuncio de ayer, la creación de la “Open Handset Alliance” y el sistema operativo Android puede tener muchas lecturas. Para mi tiene una fundamental: Google va a arrinconar a Microsoft. La dispersión de los de Richmond les va a salir muy cara, y después de años rascándose la barriga con Windows Mobile les llega la hora de mover el trasero. Veamos:

  • Google entra en el mercado de sistemas operativos, algo que se ha especulado durante años. Pero no lo hace en el escritorio. ¿Para qué? Sería una lucha sangrienta en la que es muy dificil ganar por vías directas. Las indirectas ya son otra cosa. Apple ha hecho lo mismo, de manera brillante.
  • Además entra a lo grande, de la mano de los grandes de la industria. Enfrente: Microsoft con su paupérrimo Windows Mobile, Palm (que languidece hace años), Apple (muy fuerte con su Mac OS en el iPhone) y Nokia (también muy fuerte). Se diría que le llevan ventaja. Pero son los únicos cuyo sistema es software libre. Y son los únicos con aliados potentes que tienen mucho que ganar con el nuevo sistema. Los desarrolladores se van a abalanzar sobre este nuevo sistema operativo. Yo de Microsoft no confiaría mucho en su base de “máquinas”, porque no es lo mismo el Windows Mobile (terminales que se renuevan muy a menudo) que el XP. La promiscuidad es mucho mayor en el móvil.
  • Si queremos un Google OS como dios manda, ya lo tenemos. Se llama Google Apps, hoy una sombra de lo que será dentro de dos años. O cinco. O diez.
  • Microsoft tiende hacia la irrelevancia a velocidades de vértigo: mantienen un dominio férreo sobre su núcleo (software de escritorio), pero eso cada vez es menos importante: han perdido la guerra por la web, han perdido la guerra por los anunciantes, van a perder la guerra por las plataformas móvies, y no están ganando ninguna batalla. Puedes ganar guerras perdiendo batallas. Pero si no ganas ninguna desde luego lo tienes complicado.
  • En resumen, Google se lleva la competencia a aquellos territorios donde o no hay competencia (publicidad en plataformas móviles, hoy testimonial) o tiene posibilidades serias de ganar (sistemas operativos “no de escritorio”. La estrategia, insisto, es de libro.

En resumen, si yo fuera Microsoft empezaría a dejar de tener miedo para pasarme directamente al pánico. Están en un laberinto en el que ellos mismos se han metido y del que no tienen la más mínima idea de cómo salir.

Apple no se entera

El Max OS Leopard, último sistema operativo de Apple, se gana 4,5 puntos (sobre 5) en el análisis de PC Magazine, que pone este sistema operativo como el mejor para el mercado de consumo. Me apresuro a ir al Apple Store para comprar tan excelsa pieza de software y me doy cuenta de que en mi PC no se podría ejecutar, tengo que comprarle a Apple un ordenador donde hacerlo. ¿Tiene lógica? Ninguna. Pero Apple vive tecnológicamente en el siglo XXII y estratégicamente en los años ochenta… del siglo pasado.

Es la economía, estúpidos

Últimamente además de que escribo poco me desvío a menudo de los temas. Procuraré escribir más, porque de temas como el que me ocupa hoy siento la obligación de seguir escribiendo. Hoy me han llamado atención dos cosas:

1.- El diario Público se ha apuntado un tanto con la primera entrevista al presidente Zapatero tras la sentencia del 11-M. La entrevista tiene su evidente interés, pero no voy a comentarla en términos políticos. Lo que me ha llamado la atención es que los temas que se han elegido para publicar la primera entrega de la entrevista (suponiendo que el domingo es el día más importante, luego estos temas serían los más relevantes desde el criterio periodístico de Público) son: sentencia 11-M, caos ferroviario en Barcelona, bloqueo institucional del poder judicial, Marruecos, el Chad y Argentina. En esta entrega de la entrevista no se mencionan la economía ni la construcción, que supongo se tratarán en la entrega de mañana. Insisto que ignoro si hay un criterio periodístico o mercadotécnico para tratar estos temas hoy y el lunes los económicos, pero llama la atención que todos estos temas (ninguno de los cuales, salvo el de los trenes, se centra en los problemas reales de los ciudadanos) vayan por delante del económico, teniendo en cuenta que una cuestión como la vivienda ya se ha colocado como el primer problema para los españoles, por delante del terrorismo. Pero esto es mera interpretación, tal vez haya que comentar la segunda parte de la entrevista mañana, en la que cabe esperar todo tipo de fuegos de artificio para rehuir hablar de crisis.

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Síntomas de debilidad

Microsoft permite que cualquier usuario (“pirata” o legal) instale Internet Explorer 7, ignorando su política de licencias reciente. Días después de retrasar la muerte de XP cinco meses ante los aparentes problemas de ventas de Vista, que ya son vox populi. ¿Dos señales de que algo está cambiando en el monopolio del software mundial?

La conversación

Básicamente lo que vení­a comentando, pero en ví­deo. Ilustra a la perfección lo que últimamente supone leer un hilo de comentarios en cualquier blog popular:

Y otro después del salto.Ví­a

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¿Y si todo me importara un carajo?

El otro día hablaba de aburrimiento (resumiendo: me aburro como una ostra), y tengo que seguir mi discurso con el tema de los condicionantes, la autocensura y las motivaciones que me han llevado a escribir estos casi 10 años en la Red. Si te atreves a leer hasta el final -héroe de ti- te pido que dejes un comentario y te debo una caña por tu opinión (lindezas como “eres gilipollas” no serán contadas como opinión, pero gracias de todas formas).

El caso es que tras casi 10 años escribiendo, no digo todo lo que quiero. ¿Condicionantes? Tengo un trabajo: puedo ofender a clientes, proveedores, trabajadores, jefes y subordinados de forma totalmente involuntaria por cualquier cosa que diga; y lo que es peor, que las saquen de contexto (y sí, ya me ha pasado). Tengo una cierta reputación en la Red (ni buena ni mala, simplemente reputación): dirigí una publicación que en buena medida me ayudó a encarrilar mi vida profesional; desde dicha publicación me enfrenté siempre al poder y a la Internet oficial (de hecho, se me identificaba con posiciones de izquierda por ello, de ahí la mayúscula sorpresa de muchos al verme firmar en LibertadDigital). Tengo amigos, conocidos y enemigos: lo de los amigos y conocidos no debería ser un problema, pero lo es; lo de los enemigos es evidente, y para muestra este blog que puso en marcha un conocido editor digital hace años con críticas directas y anónimas hacia mi y otros periodistas digitales.

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Artistas

Enrique Dans en Libertaddigital, poniendo las dos manos enteritas en la llaga.

“Un artista, por el sólo hecho de serlo, tiene derecho a vivir del trabajo de los demás. Que el bien que produce se venda o no, se consuma o no, se pague por él o no, no tiene la más mínima importancia. Cuando los productos de una empresa no tienen demanda y los clientes no pagan por ellos, la empresa quiebra. Pero si eres un artista, estás mucho más allá de la ley de la oferta y la demanda: tienes derecho a acudir al ministro de turno y conseguir que a partir de ese momento te dedique una porción del precio de cualquier aparato, objeto o artefacto que los ciudadanos pagan con el sudor de su frente, eso sí, convenientemente convertido a monedas de curso legal, porque lo contrario sería una guarrería”.

Aunque el artículo es sobre el canon conviene recordar que ya pagamos a los artistas con nuestros impuestos. Financiamos mediocres películas que en un libre mercado jamás se producirían, bajo el peregrino argumento del interés general, pese a que el cine español lo único que genera es desinterés. Y aburrimiento. Pero eso debo pensarlo porque no soy artista.

La agonía de Jazztel

La noticia es de hace unos días pero no quería pasar sin comentarla (y así aprovecho para postear, que es un bien escaso últimamente). Jazztel perdió clientes en el segundo trimestre y está estancada en su estrategia de negocio con una cuota irrisoria (3,16%) mientras Telefónica incluso crece en cuota de mercado (y no se cree la suerte que está teniendo con sus pésimos competidores). Lo que el artículo no menciona es la causa de ese descenso, porque lo normal si ofreces 20 megas a esos precios es que los clientes se abalanzen como posesos. En el caso de Jazztel su pésima atención al cliente es tan pública y notoria que están consiguiendo perder clientes. Ahora entiendo el movimiento de hace unos meses para mejorar su imagen ante los clientes, y que parece no haber dado resultado alguno, porque una cosa son las relaciones públicas y otra muy diferente acabar con la podredumbre interna de una empresa. Su objetivo entonces (en abril) era captar 30.000 nuevos usuarios, y han perdido 3.000. Y es que no se trata de gestionar la imagen, ni de gestionar el valor de la acción: se trata de gestionar empresa. Y parte fundamental es el cliente. Es la parte de la ecuación de la que parecen no haberse enterado todavía…

La piratería mata

Vía DavidGP

Crisis 2.0

Hace 9 meses hablaba de esto y hoy Antonio Más lo comenta a las claras con una buena recopilación de noticias y sensaciones. Se avecina una crisis económica de las que no se recuerdan, que eso de la memoria es muy frágil y cuando todo va bien la frivolidad campa a sus anchas. Yo recuerdo la crisis del 92 con los pelos de punta. En Cartagena, mi ciudad natal, muchos todavía recordarán la reconversión salvaje que sufrió la ciudad, los cierres, los despidos, las calles vacías porque la gente no salía ni a cenar. Ahora el riesgo es que paguemos los excesos de 10 años y nos acordemos del euro, de la escalada de precios en todo, de las tremendas burradas que se han hecho con la vivienda, y del desastre de gestión gubernamental que se ha labrado estos años. A nivel personal, de las hipotecas para comprar BMWs y Mercedes, compras de casas a punta pala, la reunificación de deudas, los créditos al consumo, y el despilfarro de los nuevos ricos en que nos hemos convertido en estos años, tan paletos y lamentables como en los años 80. Para los profesionales de Internet será la crisis 2.0 porque ya nos comimos la de las puntocom y nos podemos hacer una idea de lo que es pasar de todo a nada en un año. Las recesiones no son bonitas y no le deseo mal a nadie. Pero de aquí a un año podemos estar inmersos en un berenjenal de aupa que dure mucho tiempo, sin los deberes hechos (ni en macro ni en micro) para afrontarlo y con un gobierno sin Solbes que no sepa ni por donde empezar. La parte positiva es que lo que no mata engorda y tal vez todo esto sirva para traer un poco de racionalidad al mercado tras estos cuatro años de euforia irracional. Ojalá me equivoque y el proceso sea un poco más lento, eso lo sabremos hacia principios del 2008 (o según se quiera maquillar, hasta después de las elecciones).

Too much

Creo que esto lo explica todo (via):

Mark Cuban decía hace poco que Internet está muerta y es aburrida. Pero este video contiene los logos de 5.000 aplicaciones web, la mayoría con menos de tres años de antigüedad. Sin embargo, Cuban no va desencaminado. Hay demasiado de todo, y lo cierto es que no he visto casi nada interesante en los últimos meses (con honrosas excepciones). Yo sí estoy aburrido. Intentando buscar causas de mi sequía bloguera una de las más importantes es el aburrimiento, y cierto cansancio. Llevo casi 10 años escribiendo en Internet y es la segunda vez que me pasa (la primera fue en 2004, ya pasada la crisis puntocom). Y al margen de consideraciones personales (trabajo, trabajo, trabajo), cuando escribo intento que haya algo que me sorprenda, y últimamente me sorprendo poco. La actualidad de la Red da para mucho, y creo que se avecinan años donde hará falta mucha reflexión porque habrá un nuevo salto de escala, así que espero recuperar el entusiasmo. Creo que ahora mismo lo que más me molesta es que haya una web 2.0 y yo no esté en condiciones de hacer el proyecto de mis sueños. Porque ganas no me faltan. Bienvenidos al nuevo curso…

Buscaminas, la película

Cine existencialista de autor, muy propio del verano:

Si los arquitectos trabajasen como los diseñadores web

(Vía, traducido pensando en mis compañeros de Acceso, que son sufridos “arquitectos web“)

Estimado señor arquitecto:

Por favor diseñe y constrúyame una casa. No estoy seguro de lo que necesito, así que utilice su discreción. My casa debería tener entre 2 y 45 dormitorios. Asegúrese en los planos de que se puedan añadir o quitar dormitorios a voluntad. Cuando me traiga el proyecto tomaré la decisión final sobre lo que quiero. Además, desglose el coste para cada configuración para que pueda elegir uno arbitrariamente.

Tenga en cuenta de que la casa que finalmente elija debe costar menos que la actual. Asegúrese, sin embargo, de que corrige todas las deficiendas que tengo en la casa actual (el suelo de la cocina vibra cuando lo atravieso, y las paredes no tienen suficiente aislamiento).

Mientras haga el diseño, tenga también en cuenta que quiero tener unos costes de mantenimiento anuales lo más bajos posibles. Esto significa que debe incorporar algunas funciones añadidas como aluminio, vinilo o revestimiento reforzado (si decide no incluir el aluminio prepárese para explicar su decisión al detalle).
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